Tal y como ya se ha apuntado, el punto de partida para la formulación de cualquier Plan Estratégico de un determinado territorio debe ser un diagnóstico previo y profundo de la estructura socioeconómica del mismo, que ponga en evidencia las Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades que caracterizan, en nuestro caso, al municipio de Alhaurín de la Torre.
Toda esta información queda sintetizada en las correspondientes matrices DAFO, herramientas de gran utilidad a lo largo de este proceso. En tal sentido, las siglas D-A-F-O se corresponden con lo siguiente:

  • Debilidades: Se trata de limitaciones o problemas de tipo interno que impiden que el Municipio haga frente a una amenaza o aproveche una oportunidad planteada por su entorno.
  • Amenazas: Son aquellos factores del entorno, por tanto externos a nuestro Municipio objeto de estudio, que pueden afectar a la capacidad del mismo para alcanzar un mayor grado de desarrollo socioeconómico.
  • Fortalezas: Son aspectos internos de la socioeconomía del Municipio, que permiten que aprovechen una oportunidad o hagan frente a una amenaza planteada por su entorno.
  • Oportunidades: Factores del entorno que, si son aprovechados adecuadamente por nuestro Municipio objeto de estudio, pueden proporcionarle un mayor grado de desarrollo socioeconómico.

De esta forma, se pretende en este apartado mostrar como punto de partida del proceso planificador, el análisis DAFO que se realizará para cada uno de los bloques o áreas temáticas de mayor relevancia en el municipio de Alhaurín de la Torre, construyendo una matriz DAFO para cada uno de ellas, gracias a las aportaciones realizadas en las entrevistas en base al proceso de planificación emprendido. Dichas temáticas son:

Este análisis DAFO desglosado para cada una de las áreas temáticas relevantes de la socioeconomía alhaurina va a facilitar el proceso de la planificación estratégica, ya que permitirá focalizar el análisis y el posterior diseño de las líneas de actuación concretas que permitan el desarrollo de cada temática y del conjunto del Municipio.

De esta forma, una vez compiladas en las matrices DAFO las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que se presentarán para Alhaurín de la Torre en cada una de las áreas temáticas, el análisis estratégico concretará los objetivos a alcanzar y los caminos para lograrlos, ya que el análisis nos mostrará claramente cuáles son las deficiencias que hay que atajar, las amenazas que eludir, las fortalezas que explotar y las oportunidades que aprovechar.

En definitiva, fruto del extenso trabajo de campo que se realizará durante el proceso planificador, en base al cual se recabará la opinión de los prescriptores y líderes sociales acerca del presente y del futuro deseado para Alhaurín de la Torre, se establecerá el análisis DAFO que exponemos en los cuatro apartados siguientes.

Para ello, nos hemos basado en el gráfico que aparece a continuación. Este nos ha valido de base para realizar el pre-diagnóstico y poder ir definiendo todas las variables del DAFO.