Fortalezas |
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Proyecto Ciudad Aeroportuaria de Alhaurín de la Torre. |
La Oficina de Turismo del municipio tiene la 'Q' de Calidad Turística que otorga el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE), certificado que reconoce la calidad, profesionalidad y seguridad del servicio. |
Estabilidad financiera del Ayuntamiento por su buena gestión económica. |
Una producción agrícola de gran calidad, especialmente en el cultivo de cítricos. |
Cercanía a los mercados turísticos costeros, que demandan productos de alta calidad. |
Concentración geográfica de la oferta comercial. |
Puesta en práctica desde las asociaciones locales de iniciativas dinámicas e incentivadoras del consumo en los comercios del Municipio. |
Interesante oferta comercial y de ocio (campo de golf), tanto para el ciudadano como para el turista. |
Disposición de suelo industrial para el asentamiento de empresas. |
Cercanía de Alhaurín de la Torre al Parque Tecnológico de Andalucía (PTA). |
Presencia de asociaciones de empresarios en defensa de los intereses de sus miembros. |
Cercanía a zonas de gran afluencia turística internacional. |
Establecimiento de un modelo de crecimiento urbano racional y sostenible. |
Política municipal encaminada a la puesta a disposición de abundante suelo urbanizable. |
Buena gastronomía local, con productos típicos de la tierra. |
La población local se encuentra muy arraigada y vinculada al turismo. |
Debilidades |
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Falta de estructuras asociativas que aglutinen los intereses de agricultores. |
Inexistencia de franquicias multinacionales que fomenten la atracción de consumidores. |
Cercanía de Málaga, en la que gran parte de la población residente en Alhaurín de la Torre sigue realizando sus compras. |
Dificultad de encontrar mano de obra cualificada en sectores de actividad específicos como la restauración. |
Poca diversidad de actividades empresariales e industriales. |
Falta de concienciación ciudadana sobre los beneficios que el desarrollo turístico puede aportar. |
Ausencia de oferta hotelera de calidad reconocida. Muy pocos hoteles. |
Concentración de actividades económicas en determinadas zonas. Esto provoca desequilibrios territoriales. |
Gran cantidad de habitantes pero bastantes sin censar en el municipio, con el consiguiente detrimento económico. |
Dificultades administrativas para la creación de empresas por la dependencia de Torremolinos para Hacienda y de Arroyo de la Miel para la Seguridad Social. |
Modelo de apoyo empresarial basado en la inexistencia de ayuda económica y bonificaciones al empresario. |
Se demanda el fomento de empresas con servicio de guías turísticas. |
Se echa en falta en el Plan general de ordenación urbana la localización de yacimientos arqueológicos. |
Los ciudadanos que apuestan por vivir en ciudad con desarrollo urbanístico horizontal y de calidad de vida, tienen que mantener la misma con un nivel impositivo por encima de ciudades con otro modelo de desarrollo urbanístico. |
No existe señalización en rutas de senderismo. |
Envejecimiento de los Polígonos Industriales. |
Oportunidades |
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Proyecto Ciudad Aeroportuaria de Alhaurín de la Torre. |
Buena aceptación de las iniciativas relacionadas con la agricultura ecológica. |
Apertura de nuevos mercados dentro de la Unión Europea. |
Mejora de las comunicaciones viarias con Málaga, lo que facilita el desplazamiento de los potenciales consumidores de la capital a Alhaurín. |
Progresiva afluencia de turismo extranjero con un elevado poder adquisitivo. |
Peatonalización del centro urbano y zonas comerciales. |
Implantación de Centro Comercial Abierto. |
Escasez de la oferta de suelo residencial en las adyacentes zonas de costa. |
Realización de un PGOU municipal, donde se plasmen las líneas directrices de crecimiento urbanístico de los próximos años. |
Próxima puesta en marcha de un vivero de empresas que hay que poner en servicio con la búsqueda y captación de emprendedores. |
La gran variedad de servicios puestos a disposición de las iniciativas empresariales por parte de Consistorio municipal. |
El desplazamiento de las canteras y su explotación racional con el respeto de las exigencias medioambientales puede significar el mantenimiento de esta industria extractiva. |
Mejora de las comunicaciones tanto con la Costa como con el Aeropuerto. |
Desarrollo y ampliación del turismo deportivo, con especial énfasis en la creación de campos de golf, pista de atletismo, en definitiva crear una ciudad deportiva. |
Aprovechamiento de la riqueza natural y paisajística del Municipio y su entorno. |
Aprovechamiento de las oportunidades que brindan las TIC al servicio del empresariado local. |
Fomento de nuevas estrategias que conviertan a la ciudad en una Smart City. |
Explotación del legado histórico y etnológico de Alhaurín de la Torre desde el punto de vista del turismo cultural. |
Localizar fuentes de financiación europeas disponibles para el emprendimiento e innovación y formación. |
Programas de asesoramiento a las empresas en materia de internacionalización. |
Programas de formación dual y aprendizaje de habilidades para personas en riesgo de exclusión social y desempleados. |
Amenazas |
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Apertura de los mercados europeos a los productos hortícolas procedentes del Magreb y de los países emergentes. |
Existencia de bazares chinos y árabes que hacen la competencia al comerciante local, basados en un modelo de gestión menos conciliador con la vida familiar. |
Falta de adecuación entre la oferta comercial alhaurina y las demandas de los nuevos residentes. |
Paulatino desplazamiento del turismo residencial a la costa occidental andaluza. |
Deterioro del medio ambiente alhaurino con la consiguiente pérdida de atractivo turístico. |
Dejadez en la restauración y reforestación de la zona de canteras. |
Progresiva tercerización de la actividad económica de Alhaurín de la Torre. |
Pérdida de competitividad frente a otros nuevos destinos de la Unión Europea ampliada. |
La alta tasa de temporalidad impide una mayor profesionalización del empleo en los sectores productivos de Alhaurín de la Torre. |
Inexistencia de metro, tren ligero o cercanías de Alhaurín a la capital. |
Existencia de inversores para el municipio pero bloqueo de la administración autonómica por lo que hay proyectos paralizados. |
Reducción de las subvenciones de la Unión Europea al sector agrícola y ganadero. |